?活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付?，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。

市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內(nèi)涵。
1）目標拆解能力

比如一場活動的目標是付費，那么需要拆解付費數(shù)=流量＊點擊率＊客單價。如果要提高付費數(shù)，就要從流量、點擊率和客單價來入手。

2）組織策劃能力

活動策劃需要想創(chuàng)意，需要協(xié)調(diào)各方來一起推進活動的進行，需要溝通和協(xié)作，比如溝通產(chǎn)品溝通設計和溝通商務以及銷售。

3）文案寫作能力

一場運營活動的最重要呈現(xiàn)之一是文案，文案的重點清晰和利益點突出甚至對活動的最終效果起到極大的作用。不管是視覺海報還是銷售長文，或者是資源位文案，這些都需要活動策劃來統(tǒng)一把控出具，而在一些比較扁平化的公司，是沒有專門的文案的，活動策劃全部要自己出具各種文案。

4）數(shù)據(jù)分析能力

一場活動的開始不是活動策劃工作的即將結束，而是根據(jù)效果調(diào)整內(nèi)容的開始。數(shù)據(jù)分析是貫穿整個活動的。

5）復盤總結能力

一個優(yōu)秀的活動策劃要能根據(jù)每場活動總結經(jīng)驗教訓，在做新的活動時避免踩同樣的坑，這是非常重要的。而這個復盤總結其實可以梳理出一套SOP，把以往的坑都放到各個環(huán)節(jié)里，在新的活動開始策劃時就對照著來執(zhí)行。